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Mieux vaut prendre le changement par la
main avant qu’il ne nous prenne par la gorge

- Winston Churchill

STRATnFI est un cabinet de conseil en stratĂ©gie exĂ©cutant des missions de management de transition, de conseil, de mentoring centrĂ© sur la gestion de crise, l’accĂ©lĂ©ration de croissance et la transformation par l’engagement et l’innovation.

Notre dĂ©marche repose avant tout sur la comprĂ©hension et l’analyse de vos attentes et besoins, l’écoute de toutes les parties prenantes internes et externes de votre entreprise. Nous nous intĂ©ressons Ă  votre culture d’entreprise et nous prenons son pouls.

Nous plaçons l’humain et l’innovation au cƓur de votre entreprise. Pour assurer un rebond ou une croissance durable et profitable, notre valeur ajoutĂ©e rĂ©side dans notre capacitĂ© Ă  emporter et faire adhĂ©rer l’ensemble des parties prenantes internes et externes Ă  votre sociĂ©tĂ© : facteur essentiel de rĂ©ussite sur le long terme.

Pour cela nous faisons interagir, dans une logique matricielle et de synergie, l’ensemble des mĂ©tiers et fonctions existants. 

Aussi, nous vous proposons du sur-mesure puisque votre situation, votre entreprise est forcément unique.

Nous mettons au service de la vision stratĂ©gique, une expertise et une maĂźtrise transversale de l’ensemble des mĂ©tiers.

L’innovation permet de fĂ©dĂ©rer les Ă©quipes autour d’un nouveau projet d’entreprise dessinant de meilleures perspectives de croissance et de profitabilité permettant d’attirer de nouveaux talents, de nouveaux clients et des financeurs.

Notre expĂ©rience nous permet de trouver rapidement, dans le respect de votre calendrier, les propositions d’axes de rĂ©flexions et de travail sur le court terme afin de rĂ©pondre Ă  l’urgence tout en intĂ©grant la vision plus long terme qui permettra d’écrire et d’implĂ©menter la stratĂ©gie globale.

Nous sommes Ă©galement persuadĂ©s, dans un contexte politique et Ă©conomique en forte crise et en mutation, qu’intĂ©grer dans la stratĂ©gie globale une politique ESG correspondant aux 17 Objectifs de DĂ©veloppement Durable de l’ONU exprimĂ©es dans le Plan 2030 permettra de vous diffĂ©rencier face Ă  vos concurrents, sensibilisera vos clients et vos partenaires, fidĂ©lisera et attirera de nouveaux talents.

Se crée alors une forte attractivité de votre entreprise.

Vous

  • Vous vous sentez seul Ă  la
    barre de votre entreprise
  • Vous avez besoin d’un miroir pour
    vous challenger avec des pairs
  • Vous vous interrogez sur
    votre stratégie et sur
    votre business
  • Vous avez une idĂ©e, et vous
    souhaitez la développer,
    la structurer et la digitaliser
  • Vous souhaitez intĂ©grer une notion d’engagement
    dans votre business model

Nous

  • Nous ne sommes pas des consultants
    mais des chefs d’entreprises
  • Nous accompagnons et conseillons
    des entrepreneurs sur la durée
  • Nous apportons une vision et une
    approche globale, transversale,
    opérationnelle et pragmatique
  • Nous travaillons en mode collaboratif, dans
    le seul but de contribuer Ă  la performance
    des Ă©quipes et de l’entreprise
  • Nous vous aidons Ă  devenir une entreprise engagĂ©e en travaillant sur votre modĂšle Ă©conomique.
  • Je veux crĂ©er une plateforme digitale,
  • Je m’interroge sur la stratĂ©gie digitale que je dois dĂ©ployer,
  • Je dois dĂ©velopper ma proposition de valeur,
  • Je dois procĂ©der Ă  une transformation digitale,
  • J’envisage de crĂ©er un modĂšle Ă©conomique innovant par la crĂ©ation d’un produit ou service,
  • Comment organiser et optimiser mon offre, la rendre plus attractive,
  • Comment crĂ©er une communautĂ© autour d’un produit ou service.
  • Je souhaite devenir une entreprise responsable et engagĂ©e,
  • Quel modĂšle juridique rĂ©pond Ă  mon souhait d’entreprise engagĂ©e,
  • Comment intĂ©grer dans mon Business Model, mon engagement,
  • Je veux sĂ©curiser et protĂ©ger mon capital social.

Nous nous engageons à vos cotés comme Business Partner dans une logique de long terme et de confiance partagée.

Nous dĂ©veloppons l’intelligence collective, co-crĂ©ation, permettant d’élaborer des solutions concrĂštes et adaptĂ©es Ă  la rĂ©alitĂ© de nos clients.

Nous sensibilisons Ă  l’intĂ©gration de critĂšres Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (E.S.G.) dans la stratĂ©gie comme accĂ©lĂ©rateur de croissance.

Nous transformons vos défis en opportunités.

Une expĂ©rience Ă©prouvĂ©e de l’équipe dans l’accompagnement en stratĂ©gie, Finance & digitale.

Une capacité à fonctionner en architecture ouverte réunissant les bonnes expertises pour répondre à vos problématiques.

Un cabinet Ă  taille humaine, agile et flexible pour vous accompagner.

Une totale indĂ©pendance vis-Ă -vis de sujets de mise en Ɠuvre.

Une culture entrepreneuriale et un engagement ESG.

Fabrice Ă  plus de 30 ans d’expĂ©rience. Titulaire du DECF, certifiĂ© HEC en Finance et Corporate Strategy, formĂ© Whitscom en StratĂ©gie de Communication Orale. 

Fabrice est un entrepreneur, il Ă  eu plusieurs casquettes : DAF, DG et chef d’entreprise de PME et aussi directeur dĂ©lĂ©guĂ© de Fondation.

En parallĂšle il a crĂ©e sa premiĂšre sociĂ©tĂ© de conseil en 2005 faisant le constat d’un besoin avĂ©rĂ© de renfort en cadre dirigeant dans de nombreuses PME ou ETI et proposait du conseil ou du Management de transition.

Il accompagne des chefs d’entreprise aux diffĂ©rentes Ă©tapes de leur vie d’entrepreneur : crĂ©ation, croissance et dĂ©veloppement, gestion de crises et cession.

Son expertise porte sur la dĂ©finition de la stratĂ©gie et de son implĂ©mentation, de l’opĂ©rationnel Ă  la gouvernance.

Il s’est spĂ©cialisĂ© depuis 10 ans dans l’hybridation de montage juridique et Business au service des entreprises engagĂ©es.

Il maütrise l’univers de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire) et le secteur non-profit. Il accompagne des fondateurs d’associations et de fondations dans l’hybridation juridique et financiùre de leur structure.

 Il est administrateur de sociĂ©tĂ©s et membre d’Advisory Board.

DiplĂŽmĂ© de l’UniversitĂ© Paris Dauphine, titulaire du Master 2 de Finance d’entreprise et ingĂ©nierie financiĂšre, certifiĂ© HEC en Finance et Corporate strategy, Marc a plus de 30 ans d’expĂ©riences dans la finance et le conseil. Il a notamment été Directeur du Financement et TrĂ©sorerie de grands groupes industriels cotĂ©s dans des environnements culturels internationaux dans des secteurs divers: MatĂ©riaux de construction, AĂ©ronautique, Automobile, Énergie, et a occupĂ© des postes d’Administrateur dans diffĂ©rentes filiales opĂ©rationnelles en Bulgarie, Belgique, Luxembourg, France.

Ces différentes expériences lui ont permis de construire une expertise solide en finance dans la négociation et structuration financements (Corporate, M&A, projet, restructuration de dette), dans la réorganisation de T.M.S., la mise en place de reporting (indicateurs clés de performance), la gestion des risques et en matiÚre de gouvernance.

Il accompagne comme consultant ou manager de transition des dirigeants pour gĂ©rer la conduite du changement en termes d’organisations, de gestion de projets transversaux, restructuration et optimisation des financements, notamment derniĂšrement pour le groupe TĂ©rega, et le groupement des Mousquetaires.

Il est Ă©galement trĂ©sorier de la Maison des Entreprises (anciennement AISP) – association qui participe au dĂ©veloppement Ă©conomique local.

Il a rejoint l’équipe de StratnFi comme partenaire et contribue Ă  l’analyse financiĂšre et stratĂ©gique indĂ©pendante des entreprises afin de dĂ©finir les besoins, les prioritĂ©s, les actions Ă  entreprendre et leurs mises en Ɠuvre.

Fabrice Ă  plus de 30 ans d’expĂ©rience. Titulaire du DECF, certifiĂ© HEC en Finance et Corporate Strategy, formĂ© Whitscom en StratĂ©gie de Communication Orale. 

Fabrice est un entrepreneur, il Ă  eu plusieurs casquettes : DAF, DG et chef d’entreprise de PME et aussi directeur dĂ©lĂ©guĂ© de Fondation.

En parallĂšle il a crĂ©e sa premiĂšre sociĂ©tĂ© de conseil en 2005 faisant le constat d’un besoin avĂ©rĂ© de renfort en cadre dirigeant dans de nombreuses PME ou ETI et proposait du conseil ou du Management de transition.

Il accompagne des chefs d’entreprise aux diffĂ©rentes Ă©tapes de leur vie d’entrepreneur : crĂ©ation, croissance et dĂ©veloppement, gestion de crises et cession.

Son expertise porte sur la dĂ©finition de la stratĂ©gie et de son implĂ©mentation, de l’opĂ©rationnel Ă  la gouvernance.

Il s’est spĂ©cialisĂ© depuis 10 ans dans l’hybridation de montage juridique et Business au service des entreprises engagĂ©es.

Il maütrise l’univers de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire) et le secteur non-profit. Il accompagne des fondateurs d’associations et de fondations dans l’hybridation juridique et financiùre de leur structure.

 Il est administrateur de sociĂ©tĂ©s et membre d’Advisory Board.

DiplĂŽmĂ© de l’UniversitĂ© Paris Dauphine, titulaire du Master 2 de Finance d’entreprise et ingĂ©nierie financiĂšre, certifiĂ© HEC en Finance et Corporate strategy, Marc a plus de 30 ans d’expĂ©riences dans la finance et le conseil. Il a notamment été Directeur du Financement et TrĂ©sorerie de grands groupes industriels cotĂ©s dans des environnements culturels internationaux dans des secteurs divers: MatĂ©riaux de construction, AĂ©ronautique, Automobile, Énergie, et a occupĂ© des postes d’Administrateur dans diffĂ©rentes filiales opĂ©rationnelles en Bulgarie, Belgique, Luxembourg, France.

Ces différentes expériences lui ont permis de construire une expertise solide en finance dans la négociation et structuration financements (Corporate, M&A, projet, restructuration de dette), dans la réorganisation de T.M.S., la mise en place de reporting (indicateurs clés de performance), la gestion des risques et en matiÚre de gouvernance.

Il accompagne comme consultant ou manager de transition des dirigeants pour gĂ©rer la conduite du changement en termes d’organisations, de gestion de projets transversaux, restructuration et optimisation des financements, notamment derniĂšrement pour le groupe TĂ©rega, et le groupement des Mousquetaires.

Il est Ă©galement trĂ©sorier de la Maison des Entreprises (anciennement AISP) – association qui participe au dĂ©veloppement Ă©conomique local.

Il a rejoint l’équipe de StratnFi comme partenaire et contribue Ă  l’analyse financiĂšre et stratĂ©gique indĂ©pendante des entreprises afin de dĂ©finir les besoins, les prioritĂ©s, les actions Ă  entreprendre et leurs mises en Ɠuvre.

Cyril est un entrepreneur qui a Ă©tĂ© Ă  la fois chef d’entreprise, travailleur indĂ©pendant et salariĂ© et ce dans plusieurs secteurs d’activitĂ©s.

Titulaire de certificats dĂ©livrĂ©s par HEC en Finance et en StratĂ©gie d’entreprises, il amĂšne et accompagne aujourd’hui les entrepreneurs Ă  inventer ou rĂ©inventer leur business model en explorant et en testant de nouvelles propositions de valeur – modĂšle Freemium, abonnement, modĂšle data-driven, modĂšle d’Ă©conomie collaborative ou du partage.

Il contribue Ă  l’Ă©laboration et Ă  l’ implĂ©mentation de la stratĂ©gie digitale au sein des entreprises et Ă  son pilotage au travers d’outils dĂ©diĂ©s. Son atout est sa capacitĂ© Ă  s’adapter aux Ă©volutions des marchĂ©s et de l’économie numĂ©rique.

C’est ainsi qu’il a acquis une expertise dans la rĂ©flexion stratĂ©gique de Business Model de plateformes digitales bifaces et multifaces.

Il a rejoint l’équipe StratnFi comme partenaire et contribue Ă©galement Ă  la rĂ©alisation des business plan et Ă  l’analyse financiĂšre des entreprises.

Découvrez une partie des métiers de nos experts qui vous accompagnent.

Structure

  • Start-up
  • PME avec CA ≄ 2 M€, mono site ou multisites
  • ETI et groupes, mono site ou multisites
  • Cabinets d’avocat
  • Cabinets d’expertise comptable
  • Professions rĂ©glementĂ©es : mandataire ou administrateur judiciaire
  • Organismes Sans But Lucratif (OSBL) : Associations – Fondations
  • Acteurs de l’économie Sociale et Solidaire

Secteurs d’activitĂ©s

  • Services, communication, mĂ©dias, agroalimentaire, High Tech, e-commerce, industries, retail 
 

GĂ©ographie

  • France et international

Favoriser l’émergence et le dĂ©ploiement d’entreprises engagĂ©es, aux bĂ©nĂ©fices des parties prenantes de leur Ă©cosystĂšme: salariĂ©s – clients – fournisseurs – partenaires, dans le but de rĂ©pondre aux enjeux 2030 dans l’intĂ©rĂȘt de leur activitĂ© et de leur performance Ă©conomique. 

Vous souhaitez nous rencontrer, avoir plus d’informations, laissez-nous un message.

FRANCE
2 Bis cité de la PépiniÚre
92140 Clamart

BELGIQUE
64 Avenue Brugmann
1190 Bruxelles

Fabrice Roy
froy@stratnfi.com
+ 33 (0) 6 37 09 83 51

Marc Pasquiou
mpasquiou@stratnfi.com
+ 33 (0) 6 07 67 24 44

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